PORTFOLIO CSR STRATEGIS | TIMIKA — PAPUA
Dua tapak biofloc terpisah. Dua pemimpin adat yang berbeda. Dua komunitas yang berbeda.
MEMBANGUN KAPABILITAS LOKAL | MENCIPTAKAN USAHA BERKELANJUTAN | MEMBERDAYAKAN KOMUNITAS OAP
Dukungan komunitas harus menciptakan kondisi bagi kegiatan ekonomi yang produktif, inklusif, dan berkelanjutan.
JALUR PENGEMBANGAN
INFRASTRUKTUR > KETERAMPILAN > OPERASI BERTANGGUNG JAWAB > PARTISIPASI PASAR > NILAI LOKAL
AREA 01 dan AREA 02 adalah tapak komunitas yang independen, dengan kepemimpinan adat dan identitas komunitas yang terpisah. Kedua tapak terkait dalam portfolio CSR, tetapi bukan satu tambak, dan tidak boleh disajikan sebagai satu proyek komunitas.
TAPAK BUDIDAYA IKAN BIOFLOC 01
Pemimpin adat dan komunitas pertama | Sekitar 90% selesai
STATUS TERVERIFIKASI
Sekitar 90% selesai dan menunggu benih ikan.
Tangki biofloc beratap dan infrastruktur tapak pendukung sudah hampir selesai. Persiapan dan commissioning yang tersisa harus diselesaikan sebelum operasi dimulai. Tonggak berikutnya adalah masuknya benih ikan.
TAPAK BUDIDAYA IKAN BIOFLOC 02
Pemimpin adat berbeda dan komunitas berbeda | Lokasi dan cerita pengembangan terpisah
IDENTITAS TAPAK
Area 02 harus tetap diidentifikasi secara terpisah dalam semua pelaporan, keterangan, catatan pemantauan, dan data kinerja di masa depan.
Area 02 adalah tapak budidaya ikan biofloc kedua yang independen, dikembangkan untuk pemimpin adat dan komunitas yang lain. Rekaman foto mendokumentasikan progres tapak dari penyiapan lahan dan pekerjaan sipil hingga pemasangan tangki, persiapan air, dan partisipasi komunitas yang terlihat.
Produksi, pekerjaan, pendapatan, dan hasil komersial di masa depan adalah tujuan — bukan klaim saat ini — kecuali didukung data operasi yang terverifikasi. Foto saat ini menunjukkan kemajuan infrastruktur yang signifikan. Foto itu sendiri tidak menetapkan produksi operasional, tingkat pekerjaan, volume panen, pendapatan, atau kinerja komersial.
COLD STORAGE
